한 눈에
In Action 강의 수행사례 (Recent Trainings)
(주)메타컨설팅은 한화그룹, 롯데 그룹, 삼성전자, 현대자동차, SK Telecom, 넥슨, LG, IBM 등 업계를 리드하는 기업들의 파트너 입니다.
(주)메타컨설팅과 500여 고객사들은 교육을 넘어 실행, 전략을 넘어 조직 문화 차원으로 나아가기 위한 노력을 오늘도 계속하고 있습니다.
한국 타이어 | |
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대상 | 팀장 및 임원진 |
키워드 | 다양성과 포용의 조직문화 |
특기 사항 | 진단 및 25차수 강의 진행 |
노벨리스 코리아 | |
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대상 | 팀장 및 임원진 |
키워드 | 다양성과 포용의 조직문화 |
특기 사항 | 15차수 진행 |
한국 타이어 | |
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대상 | 임원진 및 팀장 |
키워드 | 조직요소 중심의 변화 관리 |
특기 사항 | 25차수 진행 |
한국 타이어 | |
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대상 | 임원 및 팀장 |
키워드 | 성관 관리 |
특기 사항 | 리더십 강화를 위한 성과 관리 방안 |
쓰리 아이 | |
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대상 | 주식 회사 쓰리 아이 |
키워드 | 리더십 과정 (리더역할, 성과 관리, 변화 관리 등) |
특기 사항 | 해외 8개국 현지 매니저 참여 |
현대자동차 | |
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대상 | 해외 현지 채용 매니저 |
키워드 | 이문화 및 한국기업문화의 이해 |
특기 사항 | 유럽, 아프리카, 미주 등 진행 |
LG에너지솔루션 | |
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대상 | 해외파견 주재원 |
키워드 | 진단, 과정 개발 및 강의 진행 |
특기 사항 | 5차수 진행 (미국, 중국, 폴란드 등 파견 주재원) |
대한교통학회 | |
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대상 | 부장~임원진 40명 |
키워드 | 디지털시대의 조직문화와 리더십 |
특기 사항 | 특강 |
여성 리더십 | |
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대상 | 여성 중간 관리자 |
키워드 | 여성 리더십 |
특기 사항 | 2차수(총 4일) |
서울복지재단 | |
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대상 | 변화추진팀 |
키워드 | 조직문화중심의 변화 관리 |
특기 사항 | 진단 방법론 및 Change Management 방안 |