컨설팅
Consulting
회의 문화 컨설팅 (Meeting Culture Consulting)
수직적인 조직 문화, 권위적인 리더십, 효과성 보다는 효율성에 중점하는 의사 결정 등 생산성의 장애물을 제거하기 위한 일환으로 설계되었습니다.
피터 드러커의 말처럼 혁신이 효과적이려면 작고, 구체적인 것으로부터 시작되어야 하는데, 새로운 조직문화를 구축하는데 있어서는 그 축소판이라 할 수 있는 회의 문화로부터 접근하는 것이 가장 효과적이기 때문입니다.
좋은 회의 문화를 갖는 것은 위 5가지 요소들의 중요성에 대한 충분한 인식, 그리고 충분한 스킬 활용이 가능함을 의미합니다. Tools, Techniques, Theories의 3가지 요소가 적절히 정렬되는 효과적인 회의 문화를 제안합니다.
본 프로젝트를 통해 버려야 하는 회의 방식, 프로세스, 그리고 역기능하는 리더들의 행동과 언어를 식별하고, 이를 반영하여 효과적인 조직 문화에 다가서기 위한 방안을 마련하게 될것입니다. 또 고객사의 조직문화가 추구하는 방향에 걸맞게 자유로운 참여와 토론 그리고 의사 결정이 가능한 회의 문화를 만들기 위한 개선 방향을 모색하게 될 것입니다.적극적인 참여와 합의를 바탕으로 한 효과적인 회의문화 그리고 효과적인 커뮤니케이션, 바로 본 프로젝트와 함께 시작됩니다!
본 프로젝트의 추진 일정은 협의를 통해 세부적으로 확정됩니다. 다음은 예시적인 자료입니다.
단계 | 세부활동 | 1단계 | 2단계 | 3단계 | 4단계 |
---|---|---|---|---|---|
진단 | Kick Off |
프로젝트 대상 및 범위 확정 |
|||
회의문화 진단 |
설문 조사(전 직원) 및 FGI실시 회의록 분석/회의 현장 모니터링 |
||||
전략계획 | 개선전략설정, Ground Rule 설정 워크샵 |
개선전략설정 / |
|||
내재화 | 팀별 교육 또는 리더 코칭 |
교육 및 리더 코칭 |
|||
Follow Up |
Guidebook 개발 |
META는 회의 문화 컨설팅 분야에 있어 탁월한 역량과 경험을 보유하고 있습니다. 수평적 조직 문화 그리고 조직 구성원의 높은 참여와 기여가 가능한 회의, (주)메타 컨설팅과 함께 하십시오.
컨설팅 사례