철강재, 건축자재, 철근 도소매, 무역 등1차 금속제품 도매업 비즈니스를 하는 강소기업 더부에스텍(주)에서 생산성과 리더십을 주제로1년간 조직 개발 프로젝트를 시작하였습니다.

더부에스텍(주)은 적은 임직원수임에도 매출액이4,000억에 육박하는 IndustryLeader이며, Founder이신 고문님의 경영 철학이 남다른 회사입니다. 

조직내 가장 두터운 층을 차지하는 중간관리자들은 실제 조직을 가장 다양한 각도에서 볼 수 있는 직급이기도 합니다.

위로는 임원진의 생각을 직접 확인 할 수 있으며, 아래로는 현장 실무진의 생각도 즉석에서 공유할 수 있는 위치이기 때문입니다.

흔히 조직내 문제를 가장 정확하게 이해하는 층은 현장 실무진이라고들 말합니다.

 그런면에서 현장의 개선 방향을 잘 조율해야 하는 직급은 중간관리자가 되기도 하구요.

 또 중간 관리자만큼 업무와 인간 관계에서 많은 고민을 해야 하는 층도 드물구요.

 그런 의미에서 고객사인 더부에스텍㈜에서의 중간관리자 여러분과 진행한 오늘 강의는 조금 더 중간관리자의 고민을 깊이 들여다 볼 수 있는 시간이기도 했습니다.

앞으로 중간관리자분들이 어떻게 생산성을 개선해야 할지에 대해서 보다 유익한 시간이 되길 기원합니다.

또 오늘 늦은 저녁시간까지 진지하고 적극적으로 참여해 주신 여러분들께 감사의 인사를 올립니다.^^