한국능률협회컨설팅 KMAC에서 성과형 조직문화 만들기_회의문화혁신 2일 과정을 진행하였습니다.

사실 기업들이 조직 문화를 바꾸기 위한 일환으로 전방위적인 노력을 하는 대신에,

그래도 간편하게 추진할 수 있는 것이 회의문화와 같은 조직 문화의 축소판을 바꾸는 노력일 것입니다.

(주)메타컨설팅은 조직 문화, 회의 문화 컨설팅 및 교육 등 조직개발을 실시하며, 기존 다수의 대기업들에서 관련 조직 개발 활동을 시행한 경험이 있습니다. 

KCC, BASF 등의 대기업과 공공기관, 그리고 강소기업들의 HR 또는 조직문화 담당자들, 영업 팀장님들이 참여하였습니다.

약 10여명의 인원들이 참여하셨구요, 본인이 속한 조직들의 회의 문화 현황과 주요 이슈 그리고 개선의 포인트에 대해서 즐겁게 진행하였습니다.

모든 분들께 저의 졸작 회의없는 조직을 선물로 나누어 드렸습니다. 참석해 주신 모든 분들께 감사의 인사를 올립니다.^^