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프로젝트 수행사례 (Recent Projects)

GS건설 조직문화를 변화시키는 Change Agent의 역할 교육 실시조직문화 변화를 이끄는 행동과 계획 수립!

 

GS 건설에서 조직개발담당자들을 대상으로 조직 문화를 변화시키는 Change Agent의 역할이라는 제주로 강의를 하였습니다.

 

조직 진단을 마치고, 앞으로의 change management 전략에 대한 고민을 하시고,

 

구체적 action plan을 수립하시는데 있어 CA들의 R&R과 culture change의 방향을 고민해 보시고자 함이었는데요.

 

대부분의 조직에서처럼 조직 개발의 현 상황과 앞으로 가야할 길에 대해서 여러모로 함께 숙고해 볼 수 있는 시간이 되었습니다.

 

이제 많은 조직들이 일회성 교육에서 탈피하여 조직을 진단하고 조직의 실제 문제나 이슈를 가지고 이를 성과와 건강한 조직 문화를 만드는 토대로 활용하고 있습니다. 

 

환경에 변화가 많을수록, 시장의 경쟁이 높아질수록, 조직의 전략에 대한 고민이 치열해 질수록, 조직내 에너지 수준이 아쉬울수록,

 

조직원들의 참여와 인니셔티브가 줄어들수록, 조직은 전체로서 활로를 제시해야 하며, 이에 change agent들의 역할은 보다 증대 될 것입니다.

 

보다 나은 조직을 꿈꾸는 많은 기업들의 CA들에게 응원의 박수를 보냅니다.

 

오늘 교육에서 적극적으로 의견 피력해 주신 모든 분들께 감사의 인사를 올립니다.^^   

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