(주)동양에서 어제에 이어 오늘도 실무자급(사원/대리) 약 50여명과 함께 Industry 4.0 실무자급 조직문화와 스마트 워크 과정을 진행하였습니다.

팀장 과정, 중간 관리자 과정 그리고 실무자급 과정을 연이어 진행하고 있는데요.

조직 문화 진단을 통해 계층별, 본부별 조직 문화에 대한 시각 차이를 확인하고,

앞으로 4차 산업 혁명을 효과적으로 맞이하기 위해 필요한 변화를 식별하며,

리더십과 팔로워십 차원에서 어떻게 준비할 것인지를 매번 다루고 있습니다.

그러다보니 문화적 특징과 개선의 방향 그리고 조직 차원의 변화 전략에 대해서 자연스럽게 생각해 볼 수 있게 됩니다.

결국 조직문화의 대가인 Quinn과 Cameron이 말한 것처럼 효과적인 조직문화는 구성원의 기대가 반영되는 조직 문화라는 점에 착안해 볼 때,

이렇게 조직 구성원 전체가 일정도의 조직에 대한 진단과 함께 앞으로 나아가야 할 방향에 대해서 정렬을 하는 시간을 갖는 것은 조직의 효과성 개선 차원에서 유의미하다고 생각됩니다.

무엇보다 적극적으로 교육에 참여해 주신 실무자급 직원분들께 감사의 인사를 올립니다.

오늘은 모처럼 교육이 열리고 있는 연수원 곳곳을 둘러 보고, 충분히 휴식을 취하는 시간도 가졌습니다.

날씨도 화창하고, 풍경도 좋고 아주 흡족한 시간이었습니다.^^