(주)동양에서 4차 산업혁명에 대비하기 위한 리더십과 조직 문화 과정을 진행하고 있습니다.

지난 번 팀장 리더십에 이어 오늘은 중간 관리자 과,차장 약 50명과 함께 했는데요.

추석 이후 약 10일을 쉬고 와서인지, 모두들 처음에는 피곤한 기색이 역력했습니다.

하지만 시간이 갈수록 참여도도 높아지고, 적극적인 의견 개진도 많아져서 재미있게 교육을 마칠 수 있었습니다.

리더십, 중간 관리자의 R&R, 성공적인 중간 관리자의 리더십 특성, 중간 관리자에 맞는 리더십 스타일의 이해 및 변화 등에 대해서 살펴 보았구요.

4차 산업혁명에 맞는 조직 문화의 개선 방향 및 전략에 대해서도 살펴 보았습니다.

물론 현장에서 조직문화 진단도 실시했습니다.

본부별 비교도 해 보았구요. 그리고 성과 관리 코칭에 대해서도 다루어 보았구요.

끝으로 Individual Development Plan을 세워보며, 앞으로 조직 차원에서 그리고 중간 관리자로서 어떻게 리더십을 가져갈 것인지에 대해서 성찰해 보는 시간을 가졌습니다.

앞으로 남은 6차수의 교육도 성공적으로 마쳐서, 하나의 기업이 새롭게 4차 산업 혁명을 맞고,

더욱 리더십을 발휘하여 인더스트리를 리딩하는 동력을 얻을 수 있기를 고대해 봅니다.^^