회의없는 조직'은 회의를 열지 않는 조직을 의미하는 것은 아닙니다.

오히려 안타깝게도 많은 회의를 함에도 효과적이고, 참여를 불러오는 회의를 하지 못하는 것을 의미합니다.

삼성전자, 현대자동차 등의 국내 대기업과 한국로슈진단, BMS 코리아 등 외국계 기업 등에서 수십여 차례의 컨설팅, 교육 진행, 그리고 Ground Rule 설정 임원진 워크샵을 진행한 경험에 의거하여 집필하였습니다.

어떻게 하면 보다 고성과의 조직 문화를 만들 수 있을까요?

조직 구성원 모두가 모이는 유일한 자리, 조직의 성과가 시작되고, 진행되고, 종결되는 유일한 자리, 리더십이 조직 전체에 전파되는 유일한 자리,

그래서 조직 문화가 그대로 관찰되는 유일한 자리인 회의 문화를 들여다 보십시오.

여러분 조직의 나아갈 길, 또 보다 높은 성과를 창출하는 방법,

바로 회의 문화 혁신에 있습니다.

김종남(John Kim) 대표 연락처: 010-4580-5553
- 회의 관련 교육, 컨설팅, Guidebook 제작, 그라운드 룰 설정 워크샵, 임원진 워크샵, 영어 워크샵
- 리더십, 성과 관리, 변화 관리, 조직 문화 및 조직 개발 등 워크샵 진행