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프로젝트 수행사례 (Recent Projects)

[조직문화] OTIS 엘리베이터소통과 협업의 조직문화 (부서간 R&R 정립 퍼실리테이션) 워크샵 진행

우리가 알고 있는 엘리베이터를 세계 최초로 만든, 세계 최대의 엘리베이터 회사인 오티스 엘리베이터에서 3개 부서내 다양한 팀들에 얽혀있는 R&R 재정립을 위한 퍼실리테이션 워크샵을 진행하였습니다. 3개부서의 팀장이상 상무급까지 25명이 참여해 주셨습니다. 현재 부서별 이행하고 있는 업무가 너무나 다양하고 복잡하게 얽혀 있어서 이를 조정하는 것이 어려운 조직들이 매우 많습니다. 그런 의미에서 이런 조직 개발 워크샵은 매우 의미가 깊으며, 조직에 바로 도움이 될 수 있는 워크샵이라고 생각됩니다. 특히 소통과 협업 차원에서는 더욱 말할 것도 없구요. 조직문화, 조직구조, 직무 할당 (R&R Clarification) 측면에서의 실질적인 업무 효과를 기대하시다면 R&R 정립 워크샵은 앞으로 더욱 많은 조직들이 관심을 가져야 할 부분 같습니다. One Day Workshop인 관계로 적지 않은 시간이었지만 끝까지 적극적으로 그리고 격의없이 토론과 일정에 참여해 주신 여러분께 깊은 감사의 인사를 올립니다. 감사합니다.   

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