한국생산성본부 KPC에서 중소기업의 이사급 이상 임원진을 대상으로 금년들어 2차 변화 관리 교육을 실시하였습니다.

 본 과정은 특별히 중소 기업의 임원진 및 관리자를 위해 개발된 과정이며, 상당수 대학의 교수님들과 함께 진행되었습니다.

 변화를 심리적 차원에서 접근하는 기존 방식에서 나아가 조직의 중요 요소 8가지를 연결시켜 어떻게 하면 실제 조직내 광범위하고 공고한 변화가 정착될 수 있는지를 다루었습니다.

 심리의 변화, 행동의 변화 그리고 조직의 변화가 맞물리는 변화 관리 교육만이 조직내 지속가능한 변화를 약속드릴 수 있기 때문입니다.

진지하게 즐겁게 참여해 주신 기업체의 임원진분들께 깊은 감사의 인사를 올립니다.

 또 메타컨설팅은 변화관리 컨설팅 및 조직문화개선 컨설팅,리더십 컨설팅 등 조직관련 모든 변화 영역을 조직 개발측면에서 다룹니다.

 감사합니다.