라이나 생명에서 팀장(차장-이사)님들 50명을 대상으로 권한 위임의 기술과 고객 만족의 조직 문화라는 주제로 강의를 진행하였습니다.

라이나 생명은 최근 몇 년간 급성장하는 회사로 프로젝트성 업무가 많고,

업무량이 증폭하다 보니 협업의 필요성은 더욱 커지고, 고객 만족에 대한 부분도 더욱 신경을 써야 하는 상황인데요.

그런 면에서 권한 위임 스킬(empowerment skills)의 필요성이 더욱 커지고 있구요.

또한 이를 통한 고객 만족의 조직 문화로 조직 전체로 파급해야 하는 점도 시사하는 바가 크고요.

이런 제반 상황을 감안하여 스킬 측면, 조직 문화 측면,

리더십 측면에서 권한 위임이 갖는 의미와 앞으로 조직의 방향성을 어떻게 찾아야하는 지에 대해서 살펴 보았습니다.

앞으로 대한민국의 기업들은 더욱 더 수평적인 조직문화를 지향할 것이고 이를 통해 더 많은 의사 결정을 직급과 직무를 넘어서 공유할 필요성이 커질 것입니다.

기업들의 이런 긍정적이고 주도적인 발전 방향 모색을 응원합니다.

조직 문화와 조직 개발의 국제 공인 메카, 메타 컨설팅이 응원합니다! 

- 참고로 META는 조직 문화 전반을 다루는 대한 민국 유일 기업입니다.

7개 이상의 조직 문화 진단 모델 활용 능력, 다양한 국제 기관에서의 공인 자격 이수,

John Kim 대표가 펜실베니아 대학에서 조직 문화를 전문적으로 수학한 점,

삼성전자를 포함한 대기업들을 대상으로 조직 문화의 컨설팅 및 교육을 진행하고 있는 점,

다양한 조직 문화 현상을 실제 취급하는 점

(고성과 문화, 소통과 협업의 문화, 회의 문화, 수평적 조직 문화, 팀문화, 칭찬과 인정 문화, 신뢰 문화 등) 등 조직 문화와 조직 개발에는 업계내 최고의 공신력을 자랑합니다.

많은 관심 부탁 드립니다.