NH농축협의 상무급 지점장님들을 대상으로 하는 고성과 조직문화와 리더십 과정 5차를 진행하였습니다.

매차수 30-40여분이 참여를 하고 계신데요.

진단을 통해 성과가 높은 지점과 그렇지 못한 지점의 특성을 분석하고,

이의 차이점을 어떻게 일반 지점들에 이식할 것인지를 다루는 시간이었는데요.

조직 관리와 조직 문화의 방향과 전략 그리고 리더십의 개선이 어떻게 이루어질 때

가장 고성과 조직에 근접할 수 있는지를 탐색하기 위한 시간이었습니다.

이의 실행을 위해서 지난 겨울 약 10여개의 지점을 방문하여

리더이신 상무급 지점장님들 그리고 중간 책임자, 또 우수한 직원분들을 인터뷰하였습니다.

조직 문화와 리더십 그리고 조직 관리적 현상에 대해 파악하고,

고성과 문화의 구축 방향에 대해서 이행 전략을 수립한 시간을 가졌습니다.

매번 교육을 통해 조직이 성과를 내는 메커니즘은 어떻게 성립하는지

그리고 그 성과 문화에 악영향을 미치는 요소들은 어떤 것들이 있는지에 대해서 함께 논의 하였는데요.

의외로 고성과 문화의 접근 방안에 대해서 공통적인 컨센서스를 쉽게 구축할 수 있다는 점에서 놀라움을 금치 못하게 되었구요.

고성과 문화로 가는 방법을 모두가 함께 인식하는 시간이 되었으니

앞으로 보다 건강한 조직 그리고 높은 생산성을 내는 조직들로 개선될 수 있기를 기대해 봅니다.  

끝까지 교육에 적극적으로 참여해 주신 모든 분들에게 깊은 감사의 인사를 올립니다.

5차도 다른때와 마찬가지로 즐거운 시간이었습니다.

감사합니다.