우리나라의 유명 식품 기업 중에 하나인 A사에 조직 문화 컨설팅 제안서를 제출하였습니다.

전국 단위의 사업장을 운영하고 있는데요, 본사, 지점, 연구소, 공장 등 다양한 사업 단위를 운영하고 있어,

다양한 업무영역 및 sub-culture를 갖고 있으며, 이미 cultural alignment의 필요성에 대해서 내부적으로 결과를 도출하고 있어 이에 대한 이행에 관심을 갖고 계셨습니다.

아직 제안 단계이기 때문에 구체적인 제안 내용을 밝힐 수는 없지만 조직 효과성의 증대에 상당한 관심을 갖고 계셨습니다.

조직에 문제가 있는 것이 아님에도 조직 효과성의 개선을 더욱 꾀하고자 하는 리더들의 선견지명이 이렇게 작용하는 곳은 분명 더욱 더 훌륭한 기업으로 성장할 것임에 틀림이 없습니다.

리더가 미리 미리 나서서 전략을 탐색하고 이에 맞는 조직 문화의 구축에 힘쓰는 것은 그야말로 sustainable high-performance culture를 구축하는 길임에 틀림이 없을 테니까요. 

메타 컨설팅에서 제공하는 컨설팅 서비스의 상당수는 최소 3개월에서 1년짜리가 대부분인데요, 그만큼 조직에 실질적인 변화를 가져오는 것이 초점이기 때문입니다. 

지금도 국민들에게 사랑받는 기업이지만 앞으로 더욱 더 대한민국을 대표하는 기업으로 우뚝 설 수 있기를 기대하며, 조금이나마 그에 일조할 수 있기를 바래봅니다.

본 잠재고객사의 1층 커피숍에서 미팅을 가졌는데요, 벌써 크리스마스가 다가오는구나 하는 것을 실감하게 하네요.

겨울이 되면 사람은 움츠러들지만 기업들은 더욱 더 활력을 찾을 수 있다면 좋겠습니다. 모든 대한 민국의 기업들이여 화이팅!입니다.