유럽계 제약회사 UCB에서 차세대 제약업체로서의 변화를 위한 조직 변화 관리 컨설팅을 진행하고 있습니다.

이에 따라 7월부터 변화 관리 워크샵을 진행하고 있구요.

기업체에서 변화 관리 교육도 진행하고 있지만, 이렇게 실제 조직 사례를 가지고 변화 관리를 다루는 것은 훨씬 더 의미가 깊습니다.

앞으로 조직이 가야 할 길에 대해서 직접 고민해야 하는 측면이 있고,

조직원들의 심리와 반응 그리고 조직 차원에서 만들어가야 하는 프레임 워크 등을 모두 체험할 수 있어서 실질적인 경험이 되기 때문입니다.

준비된 내용만 가지고 강의를 다루는 것과 예측 불가능한 상황에서 변화를 직접 겪는 사람들의 반응에 응대하고,

조직 차원의 입장을 반영하며 변화를 꾀하는 것은 차원이 분명 다르기 때문입니다.

그런 면에서 이런 컨설팅 체험은 변화 관리 강의를 하는데도 큰 도움이 되구요.

기존 생명보험사에서 1년간 변화 관리 컨설팅을 진행한 적이 있는데,

그때의 경험은 아직도 변화 관리 강의시마다 생생하게 조직의 변화를 실감나게 하구요.

결론적으로 이번 UCB에서의 변화 관리 교육은 앞으로 제약 업계가 가야 할 큰 트렌드와 변화의 방향을 익히는데 많은 도움이 되고 있습니다.

그리고 변화 관리의 정석을 체험하는 것 같아서 더욱 뜻이 깊구요. 더욱 열심히 정진해 보겠습니다.