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강의 수행사례 (Recent Trainings)
업계 1위 기업들이 선택한 기업교육 파트너
(주)메타컨설팅은 한화그룹, 롯데 그룹, 삼성전자, 현대자동차, SK Telecom, 넥슨, LG, IBM 등 업계를 리드하는 기업들의 파트너 입니다.
(주)메타컨설팅과 500여 고객사들은 교육을 넘어 실행, 전략을 넘어 조직 문화 차원으로 나아가기 위한 노력을 오늘도 계속하고 있습니다.
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최근 수행 사례
| 태광실업 | |
|---|---|
| 대상 | 신임 리더 (대리급) |
| 키워드 | 30명 |
| 특기 사항 | 강점발견을 통한 셀프 리더의 자기 인식 |
| 앤테크서비스 | |
|---|---|
| 대상 | 팀장 및 중간 관리자 |
| 키워드 | 리더십 강의 |
| 특기 사항 | 3차수 (밀레니얼 세대 융합 내용 등) |
| 페트로나스 (말레이시아) | |
|---|---|
| 대상 | 매니저-임원 |
| 키워드 | 리더십 |
| 특기 사항 | 이문화 이해 포함 (영어 강의) |
| RGA Korea | |
|---|---|
| 대상 | Middle Manager |
| 키워드 | 리더십 역량 강화 프로그램 설계 |
| 특기 사항 | 25명(영어) |
| 말레이시아 대사관 | |
|---|---|
| 대상 | 외교관 |
| 키워드 | 리더십 및 이문화 1:1 코칭 프로그램 진행 |
| 특기 사항 | 영어 진행 (총12시간) |
| GS Global | |
|---|---|
| 대상 | 대리/주임 |
| 키워드 | Leadership Credo 재정립 및 조직문화 내재화 1-2차수 |
| 특기 사항 | 가치 체계 재정립 |
| GS Global | |
|---|---|
| 대상 | 과장 |
| 키워드 | Leadership Credo 재정립 및 조직문화 내재화 3-4차수 |
| 특기 사항 | 가치 체계 재정립 |
| GS Global | |
|---|---|
| 대상 | 차부장 |
| 키워드 | Leadership Credo 재정립 및 조직문화 내재화 1-2차수 |
| 특기 사항 | 가치 체계 재정립 |
| 순천향대학병원 | |
|---|---|
| 대상 | 대리급 |
| 키워드 | 리더십과 팔로워십 |
| 특기 사항 | 150명 |
| 한국타이어 | |
|---|---|
| 대상 | 노동조합 간부 |
| 키워드 | 리더십,변화관리,조직문화 |
| 특기 사항 | 2회 워크샵 |
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