칭찬과 인정 문화 과정

우리가 흔히 생각하는 것처럼 좋은 조직 문화란 결국 개인과 팀, 부서가 즐겁게 일할 수 있는 조직을 말합니다. 그리고 이를 생산성으로 입증할 수 있는 조직을 말합니다. 그런 면에서 조직내 직원들의 낙담, 사기 저하, 긴장감, 갈등 그리고 직급간 거리감은 종국에는 조직의 퍼포먼스에는 부담으로 돌아오게 됩니다. 조직 문화가 효과적인 직원들의 마인드 셋을 퍼실리테이팅하고, 코칭하고, 동기 부여 할 수 있을 때 그 조직은 진정한 Great Work Place로 거듭날 수 있습니다. 마치 성공적인 오케스트라의 지휘처럼 개인 연주자의 최상의 역량을 이끌어내어, 성공적인 그룹의 작품을 만들어 내는 역할, 바로 칭찬과 인정의 조직문화 과정에서 추구하는 목표입니다.