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조직 문화 (Organizational Culture)

소통 및 협업 문화 과정 이미지
소통 및 협업 문화 과정

조직이 내부에 팀, 부서, 계열사와 같은 업무 책임 단위(work group)을 만들어 놓고, 보다 수평적이고, 폭넓게 벽을 허물지 못한다고 자책하는 것은 사실 조직의 모순어법(Organizational Oxymoron)입니다. 또한 밀레니얼 세대나 Z세대와 X 세대 팀장이나 관리자들의 갈등과 화합도 같은 맥락에서 볼 수 있습니다.
하지만 work group의 고유한 책임과 그 경계를 넘어서는 공유 문화(sharing culture)는 조직의 운명을 결정하기 때문에 그 중요성이 간과될 수 없습니다. 본 과정은 팀간, 부서간 소통의 문제점 또는 세대간 격차와 갈등을 딛고, 현재 개선이 필요한 조직 풍토의 해소 방안, 나아가 협업을 촉진하는 솔루션을 고안 할 수 있도록 도와 드릴 것입니다.

소통 및 협업 문화 과정
모듈 주제 시간
Mo.1 조직 문화는 무엇인가?
-조직 문화 진단 및 Debriefing
3-8H
(영어 강의 가능)
Mo.2

팀간, 부서간 소통과 협업의 기본 이해 (세대간 격차의 이해)

-팀간, 부서간, 계열사간 사일로(silo) 진단 (세대간 갈등의 현주소)

Mo.3 팀간, 부서간 소통 방법 (세대간 가치 차이와 이해 방법)
Mo.4 팀간, 부서간 협업 전략 (세대간 선호하는 일하는 방식을 수용하는 방법)
Mo.5 우리 조직 문화의 개선 방향 도출 및 공유

* 본 과정은 개인간 소통이 아닌 팀간, 부서간 소통/협업 문화 과정입니다. 

  또한 밀레니얼 세대, Z 세대 그리고 기성세대와의 협업과 소통도 다룹니다.

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