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Training 리더십 (Leadership)

리더십 (Leadership)

팀장 리더십 과정

팀 리더는 팀 목표의 성공적인 달성뿐만 아니라 팀원들을 성공적으로 관리해야 한다는 이중의 책임을 맡게 됩니다. 특히 팀원의 자발적인 참여와 몰입을 이끌어 내면서, 성과를 빠르게 이끌어내는 것은 매우 어려운 스킬입니다. 이를 위해 리더는 코치로서, 퍼실리테이터로서, 그리고 관리자로서 전반적인 조직 관리 역량을 발휘해야 합니다. 팀장의 역할과 책임, 팀장으로서의 리더십에 대한 점검, 팀장에게 요구되는 성과 관리 스킬, 팀내 갈등 관리 스킬, 팀장의 권한 위임 스킬, 팀장의 의사 결정 스킬 등 본 과정은 다양한 팀원들을 이끌어야 하는 팀장들에게 요구되는 역량과 스킬 전반을 전수해 드릴 것입니다.

- 삼성화재 팀장 리더십 진단(200명) 및 강의, 서울시 팀장 리더십 8차수 진행, 동양 그룹 팀장 리더십 3차수 진행, 현대자동차 팀장 리더십 강화 과정 진행, LG생활건강 인력관리 매니저 강의, 아워홈 팀장 리더십 강의, SKT 팀장 리더십 400명 대상 강의, 롯데제과 팀장 대상 리더십 강의, 하나카드, 슈피겐코리아 등

팀장 리더십 과정
모듈	주제	시간
Mo.1	우리 팀은 얼마나 성공적인가? - 팀 효과성 진단	3-8H (영어 강의 가능)
Mo.2	팀의 동기 부여 - Motivator vs Demotivator
Mo.3	팀의 성과 관리 - 성과 유형별 관리 방안
Mo.4	팀내 갈등 관리 - 갈등 관리 유형 진단 (Thomas Kilmann Instrument)
Mo.5	팀의 개발 및 관리