전략 수립 워크샵 과정

<왜 전략 수립(Strategic Planning) 워크샵이 필요한가?>
고객사들에 조직 컨설팅을 하게 되면, 흔히 듣게 되는 임직원들의 불만 요소는 조직에 방향성이 없다는 것입니다. 도대체 어떤 전략과 차별성으로 무엇을 향해 달려 나갈 것인지가 불투명하다는 것입니다. 나아가 의욕은 떨어지고, 성과에 대한 집중도는 낮아지며, 조직 문화가 느슨해 지는 현상이 만연하다는 것입니다. 이에 META는 실제 비즈니스 기반의 전략 수립(Strategic Planning) 워크샵을 다음과 같이 제공합니다.

<본 전략 수립 워크샵에서 다루는 주요 사항>
- 미션, 비젼, 핵심 가치의 정립
- 조직의 강점과 약점, 기회와 위협의 인식
- 업계 경쟁 환경의 인식, 내부 자원과 역량, 경쟁 우위에 대한 파악
- 주요 전략적 이슈 및 의사 결정
- 목표와 목적의 특정 기간내 성취 계획 수립
- 최종 전략의 확정 및 이행 계획 수립 등에 중점 합니다.

<전략 수립(Strategic Planning) 이란 무엇인가?>
전략 수립은 조직 전체의 미래 방향과 움직임을 결정짓는 의사 결정입니다. 전략 수립은 비즈니스의 구조화 프로세스(framing process)로서, 우리 조직의 정체성은 무엇이며, 어떤 고객을 위해 일하고, 왜 일하는지, 즉 조직 행동의 시나리오를 만드는 작업입니다. 따라서 전략 수립은 선제적인 미래 비젼의 실행이며, 핵심 가치에 기반하여 사명을 실현하기 위한 기업 성과의 워밍업 시간 입니다. META는 업종에 따라 확연히 다른 비즈니스 환경 및 특성 등을 감안한 전략 수립을 지원해 드립니다. 미래를 준비하고자 한다면 META와 함께 전략을 수립 하십시오.