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조직 관리 (Organizational Management)

성과 관리 과정 이미지
성과 관리 과정

조직내 성과 관리는 최근 HR 분야에서 조직 문화와 함께 가장 크게 인구에 회자되는 주제 중에 하나입니다. 과거의 성과 관리는 일년에 한번 매니저가 부여한 목표 대비 연말에 매니저가 일방적으로 평가하는 시스템이었다면, 최근에는 보다 정규적이고, 자주 커뮤니케이션을 하는 방식으로 변화하고 있습니다. 본 과정에서는 고성과를 창출하기 위해 필요한 목표설정 방법, 성과를 진단하고 평가 및 개선하는 방법, 개선이 필요한 업무 및 행동에 대해 적절하게 피드백을 제공하는 그 방법, 성과 면담을 진행하는 방법 그리고 직원의 개발 방향을 제시하고 육성하는 방법 등 성과 관리의 필수요소와 프로세스를 전반적으로 다루게 됩니다.

성과 관리 과정
모듈 주제 시간
Mo.1 성과 관리의 기본 이해
3-8H
(영어 강의 가능)
Mo.2 성과 관리 프로세스 및 성과 목표 설정
Mo.3 성과 관리 커뮤니케이션, 피드백, 코칭
Mo.4 성과 진단, 평가, 개선 전략 수립 및 성과 면담
Mo.5 성과 면담 Role play 및 IDP 방법

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